Intervju
Allt viktigare att kunna styra många projekt samtidigt
Namn: Tomas Blomquist
Verksamheten inom företag och organisationer blir alltmer projektbaserad och komplex, något som exempelvis beror på ökad internationalisering, ökad teknisk komplexitet hos produkter och tjänster och förändrade samarbetsformer mellan olika parter.
Mycket av tidigare forskning inom området har inriktats på det enskilda projektet, och hur det ska ledas, planeras och genomföras. Tomas Blomquist har i sin forskning intresserat sig för hur projektorganiserade företag klarar av att styra och leda program och portföljer av projekt, något som är viktigt för att kunna skapa konkurrensfördelar.
Under senare tid har Tomas Blomquist studerat hur företag arbetar med att utveckla nya produkter och tjänster. Han visar att något som är betydelsefullt för de studerade företagen är att utveckla en teknikplattform från vilken tjänster kan utvecklas, modifieras och säljas. Det här är ofta en utveckling som görs tillsammans med flera företag.
Fakta om Tomas Blomquist
Tomas Blomquist föddes 1963 i Södertälje. Efter civilingenjörsexamen från Kungliga tekniska högskolan och en tid på Scania, studerade han företagsekonomi vid Umeå universitet. År 1998 disputerade han med en studie om förändringsprojekt kring ekonomisk styrning av hälso- och sjukvård.
I och med starten av ett internationellt forskarnätverk, IRNOP, vaknade Tomas Blomquists intresse för projekt- och temporärorganisering. Han har därefter engagerat sig i "Strategic project management", ett internationellt masterprogram i samarbete med Edinburgh och Milano.
Han är även invald i Svenska projektakademien och sedan 2010 forskningsprofilsansvarig för Handelshögskolans forskningsområde "Projekt, innovation och nätverk".
År 2007 fick Tomas Blomquist den samhällsvetenskapliga fakultetens pedagogiska pris.
Tomas Blomquist är sedan den 1 oktober 2011 professor i företagsekonomi.
