"False"
Hoppa direkt till innehållet
printicon
Huvudmenyn dold.
Kursplan:

Organisationsförändring, 7,5 hp

Kursen är nedlagd från och med 2021-06-14

Engelskt namn: Organisational Change

Denna kursplan gäller: 2012-01-16 till 2013-09-29 (nyare version av kursplanen finns)

Kurskod: 2PE075

Högskolepoäng: 7,5

Utbildningsnivå: Grundnivå

Huvudområden och successiv fördjupning: Sociologi: Grundnivå, har mindre än 60 hp kurs/er på grundnivå som förkunskapskrav

Betygsskala: Tregradig skala

Ansvarig institution: Pedagogiska institutionen

Beslutad av: Programkommittén för personalvetarprogrammet, 2008-02-04

Reviderad av: Programkommittén för personalvetarprogrammet, 2011-09-26

Innehåll

Kursen har sitt fokus på förändringsprocesser i arbetslivets organisationer. Utgångspunkten är att identifiera olika drivkrafter till förändring, såväl interna som externa, i varierande organisatoriska sammanhang. Olika förändringstyper, vad gäller omfattning och innehåll, och strategier för att implementera dessa studeras specifikt. Frågor om hinder och möjligheter som underlättar förändring är här ett centralt problemområde för kursen.

Förväntade studieresultat

Efter avslutad kurs skall studenten ha: - kunskap om teorier och forskning om förändring och ha förmåga att kritiskt analysera dessa - färdigheter att identifiera olika drivkrafter till förändring och förstå dess betydelse för förändringsprocesser - färdigheter att karaktärisera olika förändringstyper och se samband till olika möjliga förändringsstrategier och sätt att implementera dessa - redogöra för och analysera faktorer som hindrar eller underlättar förändringsprocesser

Behörighetskrav

HRM, organisation och arbetsliv 15 hp samt Beteendevetenskap 30 hp

Undervisningens upplägg

Undervisningen bedrivs i form av föreläsningar, obligatoriska seminarier, gruppövningar samt handledning. Delar av undervisningen ges med stöd av informations- och kommunikationsteknik. Detta innebär specifika krav på viss teknisk utrustning och kompetens. Vissa undervisningsmoment är obligatoriska. Undervisningen i vissa kursmoment/delar av moment kan ges på engelska.

Examination

Examinationen sker löpande under kursen och i slutet. Dels examineras studenten skriftligt via en individuell hemtentamen, dels muntligt i grupp vid redovisning av ett forumspel. Vidare både skriftligt och muntligt i grupp vid redovisning av en organisationsstudie. Studentens individuella hemtentamen bedöms i en tregradig betygsskala, Väl godkänd (VG), Godkänd (G) och Underkänd (U). Varje moment kan prövas vid ett ordinarie tillfälle och vid ett omprovstillfälle i nära anslutning därtill. I regel ges vidare inför varje hösttermin därutöver, efter anmälan, möjlighet till prov. Vid underkänt resultat hänvisas därefter studenten till prov nästa gång kursen/momentet ges. Omprov baserad på samma kursplan som vid ordinarie prov garanteras två år efter studentens förstagångsregistrering på kursen. Efter två underkända omprovstillfällen för viss kurs eller del av kurs har studenten rätt att efter skriftlig begäran hos prefekten få byta examinator. TILLGODORÄKNANDE Tidigare studier som motsvarar kursens innehåll möjliggör tillgodoräknande. Prövning görs individuellt. För mer information, kontakta programvägledaren.

Litteratur

  • Giltig från: 2012 vecka 42

    Abrahamsson Lena
    Att återställa ordningen : könsmönster och förändring i arbetsorganisationer
    Ny, bearb. uppl. : Umeå : Borea : 2009 : 390 s. :
    http://bilder.fsys.se/9789189140615.jpg
    ISBN: 978-91-89140-61-5
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Organisationer, samhälle och globalisering : tröghetens mekanismer och förnyelsens förutsättningar
    Ahrne Göran, Papakostas Apostolis
    Lund : Studentlitteratur : 2002 : 223 s. :
    ISBN: 91-44-02284-0
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Organisationsförändringar och förändringsledarskap
    Jacobsen Dag Ingvar, Andersson Sten
    Lund : Studentlitteratur : 2005 : 417 s. :
    ISBN: 91-44-03638-8
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Szücs Stefan
    Omorganisation och ohälsa : skyddsombuden vid kommunala arbetsplatser om förändringsarbetet
    Stockholm : Arbetslivsinstitutet : 2004 : 43 s. :
    http://hdl.handle.net/2077/4328z Fulltext
    ISBN: 91-7045-731-X
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Artiklar

    Involvement and structure: A qualitative study of organizational change and sickness absence among women in the public sector in Sweden
    Baltzer Maria, Westerlund Hugo, Backhans Mona, Melinder Karin
    BMC Public Health. 11:318. May 16; : 2011 :
    http://www.biomedcentral.com/1471-2458/11/318
    Obligatorisk

    HRM and organizational change: an emotional endeavour
    Doorewaard Hans, Benschop Yvonne
    Journal of Organizational Change Management. Vol. 16. No. 3, 2003, (pp. 272-286) :
    Obligatorisk

    Essed Philomena
    Cloning amongst professors: normativities and imagined homogeneities
    NORA - Nordic Journal of Feminist and Gender Research, 12(2), pp. 113-122 : 2004 :
    http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/08038740410004588
    Obligatorisk

    Francis Helen
    HRM and the beginnings of organizational change
    Journal of Organizational Change Management. Vol. 16. No. 3, 2003, (pp. 309-327) :
    Obligatorisk

    Keisu Britt-Inger
    Kraftfulla bett eller tandlösa råd?: Om två svenska lärosätens arbete med jämställdhet samt etnisk och social mångfald
    Tidskrift för Genusvetenskap, nr. 1-2, s. 95-114 : 2012 :
    Obligatorisk

    Subcultures and employment modes: translating HR strategy into practice
    Palthe Jennifer, Kossek Ellen Ernst
    Journal of Organizational Change Management. Vol. 16. No. 3, 2003, (pp. 287-308) :
    Obligatorisk

    Senior managers' perceptions of the HRM function during times of strategic organizational change: Case study evidence from a public sector banking institution in Malaysia
    Rees Christopher J., Johari Hasanah
    Journal of Organizational Change Management, 23(5), pp. 517 - 536 : 2010 :
    http://www.emeraldinsight.com/journals.htm?issn=0953-4814&volume=23&issue=5&articleid=1881309&show=pdf
    Obligatorisk

  • Giltig från: 2011 vecka 35

    Abrahamsson Lena
    Att återställa ordningen : könsmönster och förändring i arbetsorganisationer
    Ny, bearb. uppl. : Umeå : Borea : 2009 : 390 s. :
    http://bilder.fsys.se/9789189140615.jpg
    ISBN: 978-91-89140-61-5
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Amundsdotter Eva
    Att framkalla och förändra ordningen : aktionsorienterad genusforskning för jämställda organisationer
    1. uppl. : Stockholm : Gestalthusets Förlag : 2010 : 288 s. :
    ISBN: 978-91-976766-8-7
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Organisationer, samhälle och globalisering : tröghetens mekanismer och förnyelsens förutsättningar
    Ahrne Göran, Papakostas Apostolis
    Lund : Studentlitteratur : 2002 : 223 s. :
    ISBN: 91-44-02284-0
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Organisationsförändringar och förändringsledarskap
    Jacobsen Dag Ingvar, Andersson Sten
    Lund : Studentlitteratur : 2005 : 417 s. :
    ISBN: 91-44-03638-8
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Arbete : intersektionella perspektiv
    Selberg Rebecca, Mulinari Paula
    1. uppl. : Malmö : Gleerups : 2011 : 287 s. :
    ISBN: 91-40-66830-4
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Szücs Stefan
    Omorganisation och ohälsa : skyddsombuden vid kommunala arbetsplatser om förändringsarbetet
    Stockholm : Arbetslivsinstitutet : 2004 : 43 s. :
    http://hdl.handle.net/2077/4328z Fulltext
    ISBN: 91-7045-731-X
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst

    Yukl Gary A.
    Leadership in organizations
    Upper Saddle River, NJ : Prentice Hall : cop. 2006 : xvi, 560 s. :
    ISBN: 0-13-149484-8
    Obligatorisk
    Se Umeå UB:s söktjänst
    Läsanvisning: kapitel 10

    Artiklar

    HRM and organizational change: an emotional endeavour
    Doorewaard Hans, Benschop Yvonne
    Journal of Organizational Change Management. Vol. 16. No. 3, 2003, (pp. 272-286) :
    Obligatorisk

    Francis Helen
    HRM and the beginnings of organizational change
    Journal of Organizational Change Management. Vol. 16. No. 3, 2003, (pp. 309-327) :
    Obligatorisk

    Increasing diversity as an HRM change strategy
    Kossek Ellen Ernst, Markel Karen S., McHugh Patrick P.
    Journal of Organizational Change Management. Vol. 16. No. 3, 2003, (pp. 328-352) :
    Obligatorisk

    Subcultures and employment modes: translating HR strategy into practice
    Palthe Jennifer, Kossek Ellen Ernst
    Journal of Organizational Change Management. Vol. 16. No. 3, 2003, (pp. 287-308) :
    Obligatorisk