Om artikeln

Mapping values in sport clubs: towards a conceptual typology for understanding the bettering of grassroots sport governance

European Sport Management Quarterly

Josef Fahlén och Anna-Maria Strittmatter är handledare till Julius Strömberg, doktorand vid Norges Idrettshögskole. Tillsammans har de fått sin artikel publicerad i tidskriften European Sport Management Quarterly.

Vad handlar artikeln om?

Artikelns försteförfattare, Julius Strömberg, är doktorand vid Norges Idrettshögskole och hans avhandling handlar om samhällets påtryckningar på idrottens organisationer att förbättra sin styrning och allmänna beteende som ansvarstagande, pålitliga, transparenta och serviceinriktade organisationer. Den här artikeln, som är avhandlingens första, undersöker hur dessa påtryckningar tar sig uttryck i och upplevs av idrottsföreningar.

Varför är det viktigt att studera detta ämne?

Ämnet är viktigt att studera eftersom det handlar om hur vi som samhälle har förväntningar på hur idrottsföreningar ska bete sig. De ska både vara moderna (utåtvända, tjänstvilliga, effektiva och professionella) och traditionella (medlemsorienterade, självständiga, demokratiska och ideella) samtidigt för att åtnjuta legitimitet i samhällets ögon. Det här korsdraget skapar både utmaningar för idrottsföreningar men har också betydelse för hur deras huvudsakliga finansiärer (stat, regioner och kommuner) kan tänka om olika sorters föreningar när det kommer till ambitioner att ”förbättra” deras styrning.

Ingår det i en större undersökning?

Artikeln ingår i Julius doktorsavhandling som jag är handledare för tillsammans med Anna-Maria Strittmatter vid Örebro universitet.

Vad innebär resultaten?

De förväntningar och påtryckningar på att modernisera verksamhet som föreningarna upplever skapar dels ett demokratiskt underskott som påverkar deras autonomi och självbestämmande (som är av de stora anledningarna till varför idrottsföreningar får offentligt stöd), dels driver de på en professionalisering som visserligen kan vara eftersträvansvärd i ett effektivitets- och serviceperspektiv men samtidigt skapar den ökade kostnader för idrottsdeltagande. Genom att begreppsliggöra olika sorters föreningstyper visar artikeln hur föreningar hanterar detta korsdrag på olika sätt och vilka konsekvenser det får för hur de styrs.

Är det något i resultaten som förvånar er?

Eftersom det är väldigt mycket prat just nu om värdet i och behovet av att modernisera idrotten var det lite förvånande att se hur många föreningsföreträdare som aktivt väljer att betona mer traditionella värden. Paradoxalt nog verkar den professionella diskursen få föreningar att tänka mer aktivt på värdet i den ideella, medlemsuppbyggda och föreningsorganiserade idrotten.

Var det en spännande studie att göra och varför?

För mig personligen var det spännande att få mer direkt insyn i ett annat lands föreningsliv. Det är väldigt lärorikt för att det gör att man lättare får syn på detaljer i det svenska idrottssystemet som man inte reflekterat över tidigare, men också för att det synliggör felaktiga antaganden man gjort om likheter mellan de två systemen.