Forskningsprojekt Mer kunskap om varför chefer undviker, och vilka konsekvenser det får för implementeringen av interventioner, är viktig för att kunna skapa rätt förutsättningar för ett framgångsrikt förändringsarbete.
Detta projekt har som målsättning att studera konsekvenser av chefers undvikande beteenden vid interventioner på organisationsnivå, liksom vad som orsakar dessa beteenden. Projektet baseras på medarbetardata från en hälsofrämjande intervention på organisationsnivå. Denna utvärdering omfattar fem mättillfällen insamlade under en treårs period. Dessutom kommer chefsdata från en SCB enkät med två mättillfällen nyttjas för att studera chefers förutsättningars relation till deras undvikande beteenden.
Forte
Interventioner på organisationsnivå är en viktig del i arbetet med att förebygga ohälsa på arbetsplatser. Tyvärr misslyckas implementeringen av dessa allt för ofta, vilket utöver att planerade förbättringar i arbetsmiljö går om intet också resulterar förändringströtthet och därmed svårigheter att genomföra framtida interventioner. Chefer som undviker att ta ansvar för att leda implementeringen av interventionerna nämns ofta som en förklaring till varför misslyckandena uppkommer.
Projektet förväntas framförallt generera kunskap om varför chefer undviker att stödja implementering. Denna kunskap är betydelsefull för organisationer i arbetet med att skapa rätt förutsättningar för att bli framgångsrika i arbetet med genomförandet av interventioner på organisationsnivå, och därigenom främjandet av medarbetares arbetsrelaterade hälsa.
