Kvinnors ledarskap i praktiken: En fenomenologisk studie
Studien genomförs inom ramen för ett avhandlingsprojekt och syftar till att utveckla en fördjupad kunskap om hur kvinnliga ledare upplever och tolkar sin dagliga ledarskapspraktik. Genom att belysa kvinnliga ledares erfarenheter kan studien bidra till ökad förståelse för de villkor som formar ledarskap och därigenom stödja ett mer jämställt och hållbart arbetsliv.
Forskning om kvinnors ledarskap har ofta använt en problemfokuserad ansats för att adressera frågor om ojämlikhet och könsnormer i organisationer. Dock visar befintlig litteratur att en mindre vanlig positionering innebär att undersöka hur kvinnor utövar och tolkar ledarskap—på sina egna villkor. Att ge analytisk prioritet och röst åt kvinnliga ledares förstapersonserfarenheter är viktigt för att gå bortom begränsningar och för att lyfta subjektiva dimensioner av reflexivitet och meningsskapande, vilket främjar en mer holistisk och ’upplevelsenära’ förståelse av kvinnors ledarskap i praktiken.
Projektansvarig
Natalie ToftDoktorand, Handelshögskolan vid Umeå universitet
Forskning om kvinnors ledarskap har ofta använt en barriär- eller problemfokuserad ansats för att adressera frågor om ojämlikhet och könsnormer i organisationer. Dock visar den befintliga litteraturen om kvinnors ledarskap att en mindre vanlig positionering innebär att uttryckligen undersöka hur kvinnor utövar och tolkar sina vardagliga ledarskapspraktiker – på sina egna villkor. Att ge analytisk prioritet och röst åt kvinnliga ledares förstapersonserfarenheter är viktigt för att gå bortom enbart begränsningar och för att lyfta fram (inter)subjektiva dimensioner av reflexivitet och meningsskapande, vilket i sin tur främjar en mer holistisk och ’upplevelsenära’ förståelse av kvinnors ledarskap.
Företagsvärlden präglas naturligt av förväntningar och status, formade av explicita och implicita könsnormer samt av maktdynamik. Utifrån de krav och prestationsmål som finns inom näringslivet är den företagsmässiga kontexten en relevant miljö för att på ett rikt och nyanserat sätt undersöka hur kvinnor utövar ledarskap i praktiken.
Med utgångspunkt i teorier om praktik och identitetsarbete granskas hur ledarskap och ledaridentiteter, som relationellt betingade, kontinuerligt (re)konstrueras i sammanhang formade av tvetydigheter och motstridiga krav, inneboende i genuspräglat organisatoriskt arbete. Genom djupintervjuer och en fenomenologisk undersökning av kvinnliga seniora ledares livsvärldar analyseras hur kvinnor reflexivt navigerar och förhandlar relationella spänningar, inklusive utmaningar och möjligheter, samt hur detta arbete påverkar deras ledarskapspraktiker.